思い切って、業種を変えてよかった。

以前は自動車部品関係の仕事をしていました。福祉には興味があり、子育てをしながら「手に職をつけたい」と思っていたんです。市の案内をきっかけに、家族や友人に協力してもらいながら夜間の学校へ通い、ヘルパーの資格を取りました。

震災の影響で前職の仕事が減った頃、派遣会社から岸津苑を紹介されました。「このチャンスを逃したら、たぶん一生この（福祉の）仕事をしない」と思い、転職を決めました。半年ほど派遣で働いた後、施設長に声をかけていただき、正職員になりました。

最初は、思い描いた介護との違いに戸惑いました。それでも、できるようになるまで教えてもらい、できると「すごいじゃん」と認めてもらえた。少しずつ仕事を任されるようになり、利用者さんの「ありがとう」も続ける力になりました。

先輩からは、どこの介護施設でも通用するように、介護福祉士を取ることを勧めてもらいました。目の前の仕事を覚えるだけでなく、資格を取ろうと思うきっかけにもなりました。

介護福祉士を取る前にリーダーを任されたときは、資格がないから無理だと断ったんです。でも上司が「資格があるから、ちゃんとしたリーダーというわけではない」と言ってくれました。それなら挑戦してみようと思いました。

その後、介護福祉士を取得し、ユニットリーダー研修へ。ケアマネジャーの資格も取り、今は相談員と兼務しています。試験後の研修費用を支援してもらえたことも、ありがたかったですね。

2015年のサンハート香月の開設に合わせて異動しました。最初は「無理です」と思うほど不安でした。一緒に異動した職員には、すでにユニットリーダー研修を受けた人もいました。立ち上げは大変で、ユニットケアを「理想論では」と感じたことも。でも、10人という少人数だからこそ、ゆっくり関われる可能性を感じていました。

全員を同じ時間に起こすのではなく、起きてこられた方にコーヒーを出す。新聞を読みながらパンを食べる。そんな自宅に近い朝が生まれました。一対一で話す時間も増えて、最初に思い描いていた介護に近づいたと感じています。

人員に余裕がある日に外出したり、午後にパンケーキを焼いたり。「この方のために、やってみたい」を形にできる可能性が、香月にはあります。

何でも自由にできるわけではなく、具体的な計画は必要です。でも、考えたうえで提案すれば「やってみたら」と背中を押してもらえる。資格という「手に職」だけでなく、利用者さんのためにしたかったことを形にできる。それが、この仕事を選んでよかったと思う理由です。